QUI SUIS-JE ?
Je m’appelle Aurélie, j’ai 30 ans, et je suis à mon compte en tant qu’Office manager et accompagnatrice du changement.
Entreprendre demande de la vision, mais aussi une structure solide.
Après plusieurs années d’expérience en gestion administrative et financière, j’ai constaté que beaucoup d’entrepreneurs ne manquent ni d’idées ni d’énergie… mais de clarté, d’organisation et d’outils adaptés pour piloter sereinement leur activité.
C’est dans cette logique que j’accompagne aujourd’hui les dirigeants de PME et les entrepreneurs à structurer leur organisation, sécuriser leur gestion et mettre en place des solutions concrètes et durables.
Mon approche allie rigueur, méthode et compréhension humaine des enjeux entrepreneuriaux. Je ne me contente pas d’exécuter : je vous aide à clarifier, organiser et optimiser pour soutenir votre croissance.
Parce qu’une entreprise structurée, c’est un dirigeant plus serein.
MES SERVICES
01. Structurer votre organisation
Je vous accompagne dans la mise en place d’une organisation administrative claire, fluide et adaptée à votre activité. Ensemble, nous structurons vos process internes, optimisons la gestion commerciale (devis, facturation, suivi client) et sécurisons votre gestion quotidienne.
L’objectif : vous libérer de la charge mentale administrative et vous permettre de vous concentrer sur votre développement.
L’objectif : vous libérer de la charge mentale administrative et vous permettre de vous concentrer sur votre développement.
02. Sécuriser et piloter votre gestion
Je vous aide à structurer et fiabiliser votre gestion financière afin d’avoir une vision claire et sereine de votre activité. De la préparation des éléments comptables à la coordination avec votre cabinet, je veille à la fluidité des échanges et à la fiabilité des données transmises.
Nous pouvons également mettre en place des outils de suivi (trésorerie, échéances, indicateurs clés) pour vous permettre d’anticiper, décider et piloter votre entreprise en toute confiance
03. Simplifier et digitaliser vos process
Je vous accompagne dans la digitalisation et l’optimisation de vos outils de gestion afin de simplifier votre quotidien et fluidifier la collaboration avec vos équipes.
Mise en place de tableaux de pilotage personnalisés (Excel automatisés), outils collaboratifs, organisation documentaire, centralisation des données : chaque solution est pensée sur mesure, selon vos besoins.
Mise en place de tableaux de pilotage personnalisés (Excel automatisés), outils collaboratifs, organisation documentaire, centralisation des données : chaque solution est pensée sur mesure, selon vos besoins.
L’objectif : gagner du temps, réduire les erreurs et disposer d’informations fiables en temps réel pour prendre les bonnes décisions.
Mon approche ne consiste pas uniquement à exécuter des tâches, mais à structurer durablement votre organisation pour soutenir votre croissance.
04. Accompagnement
L’écoute et l’accompagnement sont devenu pour moi une force dans mon quotidien. Je vous accompagne s dans la mise en place d’une organisation solide, d’une gestion financière maîtrisée et d’une vision stratégique claire. Entre accompagnement opérationnel et coaching, je vous aide à bâtir une activité durable et alignée.
J’accompagne les particuliers dans leurs périodes de transition, de questionnement ou de repositionnement, afin de clarifier leurs objectifs, dépasser leurs blocages et construire un projet de vie cohérent et structuré.
Pourquoi déléguer vos tâches administratives ?
Vous êtes toujours réticent à faire appel à une aide administrative ? Voici quelques raisons qui vous feront changer d’avis.
Se concentrer sur votre coeur de métier
Améliorer votre trésorerie et les relations avec vos partenaires
Passez à l'ère du digital
Détachez vous du temps pour travailler sur votre activité et augmenter votre rentabilité en déléguant les tâches qui vous prennes du temps inutilement.
C’est le principe de cause à effet : une gestion optimale contribue à une comptabilité et une trésorerie saine, une meilleure vision de votre avenir et de meilleurs relations avec vos partenaires (clients, fournisseurs, cabinet comptables, organismes sociaux et fiscaux …)
La transformation digitale peut faire peur à certain, et pourtant des outils simples et peut coûteux existent aujourd’hui pour vous aider dans vos tâches quotidiennes
Faisons le point sur votre organisation.
Réservez un premier échange pour identifier vos besoins et envisager des solutions adaptées à votre entreprise.
Mission à distance et dans le secteur de l'Oise (60)
Contact
contact@aft-gestion.com 06 66 40 70 93